جزئیات پروژه
دکتر ایرانی
کرمان، بلوار حمزه، کوچه 11، ساختمان سرو
آذر 1404- اسفند1404
بالای 18هزار دلار
درباره پروژه
ماجرای این روفگاردن از یک شب پاییزی شروع شد؛ شبی که یک خانواده ایرانی مهمان ما بودند و حرف از خانه جدیدشان به میان آمد. میان همه چیزهایی که درباره جابهجایی، تغییر و شروع یک فصل تازه در زندگیشان میگفتند، یک فضای کوچک بیش از همه در ذهنشان پررنگ بود؛ روفگاردن جلوی ساختمان. قرار بود آن فضا بر اساس طرحی که از قبل وجود داشت اجرا شود و در نگاه اول، شاید همه چیز ساده و مشخص به نظر میرسید. اما هرچه بیشتر از رویاهایشان گفتند، بیشتر معلوم شد که آنچه در ذهن دارند، فقط یک روفگاردن معمولی نیست. آنها از فضایی حرف میزدند که بشود در آن آرام گرفت، چند دقیقه از شلوغی روز فاصله گرفت، کنار هم نشست، چای نوشید و از خانه تازهشان حس زندگی گرفت
همانجا بود که ما فهمیدیم این فضا باید دوباره دیده شود. باید از نو به آن فکر کرد. باید چیزی طراحی میشد که فقط زیبا نباشد، بلکه بتواند بخشی از زندگی روزمرهشان شود. این تصویر، آغاز همان قصه است؛ جایی که ایده کمکم شکل گرفت. جایی که آب، سبزینگی، بافت متریالها و آرامش فضا کنار هم نشستند تا یک روفگاردن کوچک، تبدیل به مکانی شود برای زندگی کردن؛ نه فقط نگاه کردن
آنچه ما انجام دادیم
در پروژه روف گاردن تیم هیچ، هدف ما تنها ساخت یک فضای سبز نبود؛ ما در پی تحقق رویای خانواده ایرانی برای داشتن مکانی دنج و دلنشین در قلب فضای مسکونیشان بودیم. روزها یکییکی گذشتند و آنچه کمکم شکل میگرفت، فقط یک روفگاردن نبود؛ فضایی بود که قرار بود به بخشی از زندگی این خانواده تبدیل شود. جایی برای نشستن، دیدن، نفس کشیدن و تجربه کردن آرامش. هماهنگی میان تیم طراحی، اجرا و کارفرما باعث شد هر بخش از پروژه، درست در زمان خود و با دقتی که انتظار میرفت به سرانجام برسد.
نتیجه این همراهی، تحویل پروژه در ۴۵ روز زودتر از موعدی که وعده داده شده بود.
اما شاید مهمترین لحظه پروژه، نه پایان کار، بلکه لحظهای بود که کارفرما برای نخستین بار در فضای کامل شده قدم زد. جایی که سالها در ذهنشان به عنوان یک رویا وجود داشت، حالا در برابرشان ایستاده بود؛ رویایشان که به تدریج به بخشی از خاطرات روزمرهشان تبدیل میشد. رضایت و شگفتی آنها، برای ما ارزشمندتر از هر عدد و زمانبندی بود که بتواند کیفیت زندگی را بالا ببرد و رویا را به تجربهای واقعی تبدیل کند.
استراتژی مدیریت زمان: سرعت، دقت و همدلی
ما برای رسیدن به خواسته کارفرما—یعنی داشتن فضایی باصفا برای دورهمیهای خانوادگی—استراتژی «مدیریت چابک کارگاهی» را در پیش گرفتیم. برنامهریزی فشردهای که نهتنها به اجرا، بلکه به مدیریت لجستیک مصالح در محیط مسکونی اولویت میداد.
در طراحی، سعی کردیم با تعریف محورهای حرکتی سیال از سمت ساختمان به حیاط، اختلاف تراز را به یک ویژگی مثبت تبدیل کنیم. آلاچیق بهعنوان فضای محصور، آبنما بهعنوان عنصر آرامشبخش، و فضای سبز پیرامونی، همگی بر اساس نیاز خانواده به «حریم خصوصی» و در عین حال «ارتباط با طبیعت» چیدمان شدند.
بزرگترین دستاورد این پروژه، نه ارقام سرعت اجرا یا کیفیت متریال، بلکه «تجربهی زیسته»ی کارفرماست. شنیدن جملات آنها مبنی بر اینکه «این فضا رویای ما بود که به واقعیت تبدیل شد»، برای ما به معنای موفقیت کامل پروژه است. دیدن لبخندهای رضایت خانواده در فضای جدید، تأییدی بر این باور ماست که معماری اگر نتواند کیفیت لحظات روزمره را ارتقا دهد، تنها یک پوستهی بیروح است. ما نه فقط یک روفگاردن، که بستری برای خاطرهسازی خانواده ایرانی ساختیم.
چالشها و راهکارها
چالش ها
- وجود طرح قبلی غیر اصولی که کار فرما را سردرگم کرده بود
- پر جمعیت بودن ساختمان و نیاز به حفظ آرامش و عدم مزاحمت برای ساکنین در حین کار
- عدم اتصال بصری و فیزیکی روان میان تراز های مختلف ساختمان
- نیاز به تحویل سریع کار و سرعت اجرای بسیار بالا
- سرعت بالای کار فرصت مکاتبات اداری طولانی یا جلسه رو نمیداد
- کنترل وزن مرده خاک،گلدان ها و سازه آلاچیق و سازه های فلزی
راهکارها
- تمرکز روی یک ایده منسجم و دفاع فنی قوی که بالافاصله تایید شد
- انتقال مصالح در ساعاتی مشخص و برنامه ریزی برای فعالیت کم صدا
- ایجاد شکست های فضایی حداقلی و ملایم برای دسترسی راحت تر
- کاهش ملات و کار های تر و استفاده از سازه های پیش ساخته
- استقرار اعضای کلیدی تیم هچ در پروژه جهت تصمیم گیری لحظه ای
- استفاده از فلاور باکس های پرتابل و خاک سبک فرآوری شده
قبل و بعد
روند پیشرفت پروژه
مشخصات پروژه
کاربری: گردشگری، باغ و رستوران
وضعیت: درحال استفاده
مقیاس: بزرگ
تیم: روح الله سلطانی نژاد، احمد رکنی، عابد صادقی، فرزانه نوربخش، احسان منصوری، شیما رمضانی، هانیه ریحانی، پاستور زندوکیلی، راحیل خدادادپور، محمدعلی شکیبایی، محسن حسنی
عکاس: آقای اتفاق
نظرات این پروژه






















